Τα όργανα διοίκησης του Δήμου

Τα όργανα διοίκησης του Δήμου εκτός από τον Δήμαρχο και το Δημοτικό Συμβούλιο είναι

1. Εκτελεστική Επιτροπή

2. Οικονομική Επιτροπή και η

Επιτροπή Ποιότητας ζωής

Αναλυτικά, τα όργανα του δήμου συγκροτούνται:

1. Η ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ, αποτελεί συλλογικό, συντονιστικό και εκτελεστικό όργανο του δήμου, επιφορτισμένο με την παρακολούθηση εφαρμογής της δημοτικής πολιτικής και σχεδιασμού. Απαρτίζεται από το δήμαρχο και τους αντιδημάρχους.

2. Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ είναι όργανο παρακολούθησης και ελέγχου της οικονομικής λειτουργίας του δήμου, αλλά και επιτροπή ποιότητας ζωής. Στο δήμο Μαρκοπούλου θα είναι και το γνωμοδοτικό όργανο για πολεοδομία, χωροταξία, περιβάλλον.

Στην σύνθεσή των παραπάνω δύο (2) επιτροπών, συμμετέχουν υποχρεωτικά και εκπρόσωποι των μειοψηφιών. Η συγκρότηση και λειτουργία τους είναι ανάλογη των σημερινών δημαρχιακών επιτροπών.
Στο δήμο θα λειτουργεί και ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ  ως γνωμοδοτικό όργανο. Σε αυτή θα συμμετέχουν εκπρόσωποι των φορέων της τοπικής κοινωνίας (εμπορικοί και επαγγελματικοί σύλλογοι, επιστημονικοί φορείς, εργατικές και εργοδοτικές οργανώσεις, ενώσεις γονέων κλπ.).

Επιπλέον συγκροτείται και λειτουργεί με απόφαση του δημοτικού συμβουλίου, το
Συμβούλιο ένταξης μεταναστών. Πρόκειται για συμβουλευτικό και γνωμοδοτικό όργανο για την ενίσχυση της ένταξης των μεταναστών στην τοπική κοινωνία.

5.077.249,64€ οι οφειλες στοΤαμείο Παρακαταθηκών και Δανείων

Ενα στοιχείο που πρέπει να λάβουν σοβαρά οι πολίτες που καλούνται να ψηφίσουν, θα πρέπει να είναι η ικανότητα διαχείρισης των οικονομικών του δήμου.
Σε ένα σύγχρονο μοντέλο εξορθολογισμού της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, με έλεγχο των ανεξέλεγκτων δαπανών των αιρετών ώστε να ελεγχθούν τα σκάνδαλα, απαιτείται σύνθετη διοίκηση.
Χρειάζεται γνώση, ικανότητα και πρόθεση πλήρους και αποκλειστικής απασχόλησης - προσφοράς, από τον υποψήφιο δήμαρχο.
H υποχρέωση του Δήμου Μαρκοπούλου προς το Ταμείο Παρακαταθηκών και Δανείων  ανέρχεται στο ποσό των 5.077.249,64€ (31-12-09). Δηλαδή εάν καλούνταν να πληρώσουν σήμερα οι δημότες Μαρκοπούλου,  η κάθε οικογένεια θα πλήρωνε περίπου 1500 ευρω.
Αναλυτικά  οι οφειλές προέρχονται από:

ΕΤΟΣ ΑΡΧΙΚΟ ΠΟΣΟ ΛΗΞΗ ΑΙΤΙΑ

1991 103.829,79€ 2010 ΟΔΟΠΟΙΙΑ
1994 127.280,88€ 2013 ΑΓΟΡΑ ΑΚΙΝΗΤΟΥ
1995 78.148,32€ 2014 ΑΠΑΛΛΟΤΡΙΩΣΗ
1999 756.801,17€ 2018 ΑΠΑΛΛΟΤΡΙΩΣΗ
1999 44.020,54€ 2018 ΑΓΟΡΑ ΑΚΙΝΗΤΟΥ
2001 1.796.736,51€ 2015 ΟΦΕΙΛΗ ΕΥΔΑΠ
2002 37.512,84€ 2021 ΑΠΑΛΛΟΤΡΙΩΣΗ
2002 10.946,44€ 2022 ΑΠΑΛΛΟΤΡΙΩΣΗ
2002 820.000€ 2022 ΑΓΟΡΑ ΑΚΙΝΗΤΟΥ ΓΙΑ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ
ΣΧΟΛΙΚΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ

ΑΛΛΑΓΗ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΑΡΧΗΣ
2004 70.600€ 2023 ΑΓΟΡΑ ΑΚΙΝΗΤΟΥ ΓΙΑ ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΚΟΙΜΗΤΗΡΙΟΥ
2006 465.693€ 2016 ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ
ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΑΚΑΘΑΡΤΩΝ ΔΗΜΟΥ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ Α’ ΦΑΣΗ.
2006 149.940€ 2011 ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ 2 ΛΕΩΦΟΡΕΙΩΝ
2007 408.600€ 2011 ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ 2 ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ
ΣΚΑΦΩΝ ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΩΝ
ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ 3 ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΟΦΟΡΩΝ
2008 385.105€ 2012 ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ 2 ΑΝΑΤΡΕΠΟΜΕΝΩΝ ΦΟΡΤΗΓΩΝ
ΜΕ ΑΡΠΑΓΗ
ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΠΛΥΝΤΗΡΙΟΥ ΚΑΔΩΝ
ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΚΑΔΩΝ ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΟΦΟΡΩΝ
2009 1.133.958,01€ 2018 ΑΓΟΡΑ ΑΚΙΝΗΤΩΝ ΓΙΑ ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΚΟΙΜΗΤΗΡΙΟΥ
2009 510.000€ 2018 ΑΓΟΡΑ ΑΚΙΝΗΤΟΥ ΓΙΑ ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΣΧΟΛΙΚΗΣ
ΜΟΝΑΔΑΣ ΣΤΟ Ο.Τ. 7 ΔΗΜΟΥ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ
2009-2010 800.000€ 2019 ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΟΔΩΝ ΠΟΛΕΩΣ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ
ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΚΟΙΝΟΧΡΗΣΤΟΥ ΧΩΡΟΥ ΣΤΟ
Ο.Τ. 177 ΔΗΜΟΥ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ

Αυτός είναι ο πλήρης πίνακας με τους Δήμους Αν-Αττικής-χρεώστες των Τραπεζών και του Ταμείου Παρακαταθηκών (Πηγή: eklogika.gr )

Κάδοι απορριμμάτων

Στα πλαίσια του σημαντικού θέματος διαχείρισης των απορριμμάτων, η Δημοτική Αρχή να διατηρεί το δικαίωμα να επιλέξει την θέση των κάδων.
Μέσα στο πλαίσιο της διακριτικής του ευχέρειας σχετικά με την αποκομιδή των απορριμμάτων και κρίνοντας βάσει πολλών και διαφορετικών ανά περίπτωση κριτηρίων, όπως το πόσο πυκνοκατοικημένη ή όχι είναι μια περιοχή, λόγους αισθητικής, δημόσιας υγείας, προστασίας του περιβάλλοντος κ.λπ.

Mε την συμμετοχή και την ισότιμη συνεργασία όλων μας....

Ο δημοτικός συνδυασμός του Δήμου Μαρκοπούλου Μεσογαίας,

«ΠΟ.Ρ.εία ΜΑ.ζί 2010-2014»

καλεί τον καθένα ξεχωριστά και όλους μαζί,

δημότες, φορείς, επιχειρηματίες, συλλόγους, ομάδες πολιτών

να στηρίξουν την προσπάθεια του.

Μόνο με συμμετοχή και ισότιμη συνεργασία

όλων των ενεργών πολιτών, θα χαράξουμε ,

ΥΠΕΥΘΥΝΗ «ΠΟ.Ρ.εία ΜΑ.ζί» προς το μέλλον!

Τηλέφωνα Επικοινωνίας : Σταθερό :  2299-3-007-89

                                          Κινητό   :  69.32.31.92.72

ΣΥΝΗΓΟΡΟΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΤΗ

Μεταξύ των αναφορών που απευθύνονται στον Συνήγορο του Πολίτη σημαντικό ποσοστό (περίπου 20%) άπτονται ζητημάτων αρμοδιότητας των δήμων και κοινοτήτων (Ο.Τ.Α. Α΄ βαθμού). Αυτό είναι βέβαια αναμενόμενο τόσο λόγω του εύρους των αρμοδιοτήτων τους, όσο και λόγω της φύσης των θεμάτων, που αφορούν εν πολλοίς την καθημερινή ζωή των κατοίκων της περιοχής. Ενδεικτικές περιπτώσεις και ενδεχομένως με παράθεση του σχετικού νομικού πλαισίου υπάρχουν στην ιστοσελίδα του http://www.synigoros.gr/dimotis/profile.htm.

ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ – ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

◦Χορήγηση άδειας
◦Έλεγχος λειτουργίας
◦Ηχορύπανση

ΣΧΕΔΙΑ ΠΟΛΕΩΝ – ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ ΑΔΕΙΕΣ – ΑΥΘΑΙΡΕΤΗ ΔΟΜΗΣΗ

ΑΠΑΛΛΟΤΡΙΩΣΕΙΣ

ΟΧΗΜΑΤΑ – ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑ
◦Υλικές ζημίες από ανωμαλίες του οδοστρώματος
◦Απόσυρση εγκαταλελειμμένων οχημάτων
◦Στάθμευση: Κλήσεις από τη Δημοτική Αστυνομική
◦Χώροι Στάθμευσης
◦Κυκλοφοριακές ρυθμίσεις

ΥΔΡΕΥΣΗ – ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗ – ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑΣ
◦Δίκτυα
◦Χρεώσεις – Καταναλώσεις – Συνδέσεις
◦Διαχείριση απορριμμάτων

ΚΟΙΝΟΧΡΗΣΤΟΙ ΧΩΡΟΙ
◦Πεζοδρόμια
◦Τραπεζοκαθίσματα, χώροι πρασίνου
◦Οδικό δίκτυο

ΑΝΤΑΠΟΔΟΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ - ΔΗΜΟΤΙΚΑ ΤΕΛΗ

ΕΛΕΓΧΟΣ ΠΡΑΞΕΩΝ ΔΗΜΩΝ ΚΑΙ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ

ΑΣΤΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ

ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΝΕΟΛΑΙΑΣ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ - ΠΟΡΤΟ ΡΑΦΤΗ

 

 Επίσκεψη στον Πολιτιστικό Εξωραιστικό Σύλλογο Πόρτο Ράφτη της κυρίας Αρβανίτη - Πρεβεζάνου Ευγενίας με ομάδα νέων Μαρκοπούλου - Πόρτο Ράφτη την Τρίτη 6/4/2010.

Επιστολή προς Δήμαρχο Μαρκοπούλου του Συλλόγου Νεολαίας Μαρκοπούλου - Πόρτο Ράφτη

Η ΥΠΟΣΧΕΣΗ ΤΩΝ ΠΑΙΔΙΩΝ

..."Εμείς με τη σειρά μας, θα φροντίσουμε να αποφευχθούν φαινόμενα βανδαλισμού στους κοινόχρηστους χώρους των πόλεων μας και θα προχωρήσοπυμε σε παρεταίρω έργα για την βελτίωση της εικόνας των χώρων αυτών..".

Δημοσίευση στην εφημερίδα η "ΦΩΝΗ ΤΟΥ ΠΟΡΤΟ ΡΑΦΤΗ"


Βασικό αίτημα της νεολαίας Μαρκοπούλου Πόρτο Ράφτη είναι η Επέκταση της Αστικής συγκοινωνίας σε Μαρκόπουλο και Πόρτο Ράφτη.
Η κινητοποίηση των παιδιών γίνεται και διαδικτυακά όπου  γίνεται και συλλογή υπογραφών ώστε να υποστηριχθεί το αίτημά τους στο Blog είναι στην διεύθυνση http://neolaia-marko-porto.blogspot.com/ 

«Aνταποδοτικά» Δημοτικά Τέλη

Τα «Aνταποδοτικά» Δημοτικά Τέλη πρωτοεμφανίστηκαν με βασιλικό διάταγμα του 1958 και αναπροσαρμόστηκαν με νόμους το 1975 – 76. Με τα αστικά κέντρα στην μεταεμφυλιοπολεμική Ελλάδα να αναπτύσσονται ραγδαία και την εφαρμογή της πολεοδομικής νομοθεσίας για την ανάπτυξη των πόλεων με έναν οργανωμένο! τρόπο, οι υπηρεσίες που έπρεπε να προσφέρουν οι δήμοι διογκώθηκαν και με το λειτουργικό κόστος των πόλεων να αυξάνεται, η ιδέα μιας μορφής έμμεσης φορολόγησης των πολιτών που με την ιδιότητα του κάτοικου πια, θα πλήρωναν οι ίδιοι για τις υπηρεσίες που τους παρέχουν οι ΟΤΑ, έδινε λύση στο ζήτημα της χρηματοδότησης των δήμων.

Σήμερα είναι σαφές ότι στις σύγχρονες πόλεις μία από τις πιο σημαντικές υπηρεσίες που παρέχουν οι δήμοι είναι η καθαριότητα και ο φωτισμός, και για αυτό οι δαπάνες που τις αφορούν είναι από τις πρώτες που πέρασαν εμμέσως στους κατοίκους μέσω των δήμων με την μορφή ανταποδοτικών τελών. Επίσης αν και όλοι γνωρίζουν το πόσο σημαντική είναι η καθαριότητα μιας πόλης, λίγοι γνωρίζουν ότι τα τέλη καθαριότητας είναι από τα μεγαλύτερα έσοδα που έχουν οι δήμοι από τέλη, εισφορές και φόρους (με διαφορά το μεγαλύτερο, πράγμα που ισχύει για κάθε δήμο πόσο μάλλον και για τον δικό μας) και που στις μέρες μας κοντράρει στα ίσια σε μέγεθος το σύνολο σχεδόν της τακτικής κρατικής επιχορήγησης που εισπράττουν οι ΟΤΑ από τον κρατικό προϋπολογισμό. Η σταδιακή αποδόμηση του «δημόσιου» δήμου και η λειτουργία και ανάπτυξη των δήμων με ιδιωτικοοικονομικά κριτήρια έχει μεταφέρει στην συζήτηση για την διαμόρφωση του ύψους των δημοτικών τελών που γίνεται στο τέλος του χρόνου σε κάθε ΟΤΑ, τεράστια βαρύτητα γιατί αυτή με την σειρά της καθορίζει σε σημαντικό βαθμό και την πολιτική εσόδων των δήμων αλλά και την όψη της πόλης.

Τα νούμερα αυτά όμως απέχουν βέβαια παρασάγγας από τα προβλεφθέντα έσοδα και έξοδα που εμφανίζονται στον κάθε προϋπολογισμό φανερώνοντας μια άλλη πτυχή της χρησιμότητας των ανταποδοτικών τελών που είναι αυτή της δημιουργικής λογιστικής (για να μην έχει απορία κανείς για το πως ισοσκελίζονται οι προϋπολογισμοί και για το πως εμφανίζονται οι διοικήσεις των ΟΤΑ να έχουν νοικοκυρεμένα οικονομικά, οι αποκλίσεις στην περίπτωση του Χαλανδρίου ξεπερνούν το 50%.)

Τέλος ενδεικτικό είναι το γεγονός ότι η πολιτική ιδιωτικοποίησης στους δήμους φαίνεται και από την εξέλιξη της σχέσης των ανταποδοτικών τελών ως προς την τακτική κρατική χρηματοδότηση. Φτάνουμε έτσι για το 2005 για τα βεβαιωθέντα έσοδα του δήμου, τα ανταποδοτικά τέλη να φτάνουν σε ύψος σχεδόν την τακτική κρατική ενίσχυση. Τα επόμενα χρόνια τα ανταποδοτικά τέλη ξεπέρασαν την κρατική ενίσχυση αφού ο Νέος Κώδικας Δήμων και Κοινοτήτων που ισχύει από το 2007 προβλέπει την δυνατότητα εξυπηρέτησης δανείων δια μέσω αυτών των τελών.

ΑΡΒΑΝΙΤΗ ΠΡΕΒΕΖΑΝΟΥ ΕΥΓΕΝΙΑ Επικεφαλής του Δημοτικoύ Συνδυασμού ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ«ΠΟ.Ρ.εία ΜΑ.ζί 2010-2014»

ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΣΗΜΕΙΩΜΑ

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

* ΠΑΝΤΕΙΟΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ
Τμήμα : Eπικοινωνία - Μέσα - Πολιτισμός

 * Α.Δ.Σ.Ε.Ν Ασπροπύργου
Ανώτερη Δημόσια Σχολή Εμπορικού Ναυτικού
Τμήμα ΠΛΟΙΑΡΧΩΝ - Αξιωματικός Καταστρώματος

Οικογενειακή Κατάσταση: Παντρεμένη
Παιδιά: Τρία (3)
                    Γιώργος: Πτυχιούχος Βachelor of science BA University
                   Αλεξία: Φοιτήτρια επί πτυχίω Τμήματος Φιλοσοφικής, Παιδαγωγικής Ψυχολογίας του Πανεπιστημίου Αθηνών
                   Χριστίνα:  Πτυχιούχος, Τμήματος Δημόσιας Διοίκησης του Παντείου Πανεπιστημίου

ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ

* Ενεργός Πολίτης για το 2008 στην Αττική

ΠΑΡΑΛΛΗΛΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

* Πρόεδρος της μ.κ.ο. «κράτα ME»

* Μέλος Δ.Σ. Πνευματικού Κέντρου Δήμου Μαρκοπούλου

* Συντονίστρια ΜΕΣΟΓΕΙΑΚΗΣ ΟΜΑΔΑΣ ΔΡΑΣΗΣ Εθελοντών Πολιτικής Προστασίας

* Εθελόντρια Πυροσβέστης Π.Υ. Μαρκοπούλου

* Μέλος της ομάδας πρωτοβουλίας δημιουργίας του πρώτου κοινωνικού νομίσματος στην Ελλάδα "οβολός" σαν απάντηση στο πρόβλημα ρευστότητας.

* Αντιπρόεδρος του "ΟΒΟΛΟΣ ΚΕΝΤΡΟ ΜΕΛΕΤΗΣ ΚΑΙ ΤΕΚΜΗΡΙΩΣΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥ ΝΟΜΙΣΜΑΤΟΣ"
* π. Αντιπρόεδρος συλλόγου εργαζομένων Υ.Π.Α. (Υπηρεσία Πολιτικής Αεροπορίας) στο Aεροδρόμιο Ελ. Βενιζέλος

* Μέλος Πανελλήνιου Συλλόγου Γυναικών ΑΛΜΑ ΖΩΗΣ

* Μέλος Πολιτιστικού- Εξωραϊστικού Συλλόγου Πόρτο Ράφτη

* Επίτιμο μέλος Πολιτιστικού-Αθλητικού Συλλόγου Μερέντας

Αγαπημένες Φράσεις
H πιο σκληρή μορφή κριτικής προς όφελος του Κοινωνικού συνόλου, είναι η πράξη!
Στόχος μου είναι, να το αποδεικνύω!

Στοιχεία Επικοινωνίας
Iστοσελίδα : http://www.a33.gr/arbaniti
Βlog:            http://tzennh.blogspot.com
Διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου: arbanith.eugenia@gmail.com
Τηλέφωνο:6932319272 και  6984082014

«ΠΟ.Ρ.εία ΜΑ.ζί 2010-2014» ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ του Δημοτικού Συνδυασμού

Φίλες και φίλοι, αγαπητοί συμπολίτες

Για την ποιοτική και βιώσιμη ανάπτυξη μιας σύγχρονης πόλης, απαιτείται η Δημοτική Αρχή να δεσμεύεται απέναντι στον πολίτη, με προγραμματικό σχεδιασμό κινήσεων ο οποίος θα υλοποιείται σε προκαθορισμένα χρονοδιαγράμματα. Τα τελευταία χρόνια όμως, παρακολουθούμε τα κακώς κείμενα του τόπου μας, τα οποία μας κάνουν να αγανακτούμε με τους λανθασμένους χειρισμούς των εκάστοτε Δημοτικών Αρχών.

Ενόψει των επικείμενων εκλογών της 7ης Νοεμβρίου 2010, δυστυχώς οι υπάρχοντες δημοτικοί συνδυασμοί στον Δήμο Μαρκοπούλου, μοιάζουν να μην ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις των καιρών. Ενθάρρυναν και νομιμοποίησαν όσους άσκησαν εξουσία, επικροτώντας την ανεπαρκή συμπολίτευση με μια αδύναμη αντιπολίτευση. Κάποιοι κινήθηκαν «αθόρυβα και αποφασιστικά», ενώ κάποιοι άλλοι απέφυγαν «την μικρόψυχη και αρνητική αντιπολίτευση» συναινώντας σε πάνω από το 90% των αποφάσεων του Δημοτικού Συμβουλίου.

Διαπιστώνουμε λοιπόν, ότι δεν έχουν να προτείνουν νέους τρόπους διεξόδου από την δυσχερή θέση που έχει περιέλθει ο Δήμος μας. Δυστυχώς, πολλές φορές όταν δεν υπάρχουν εναλλακτικές, αναγκαζόμαστε να συμβιβαστούμε με υποδεέστερες λύσεις.

Σε αυτό το σημείο καμπής, όλοι μας έχουμε την πρόσθετη ευθύνη να ενεργοποιηθούμε. Οφείλουμε να αναθεωρήσουμε στάσεις και συμπεριφορές και να επιλέξουμε για το καλό του τόπου μας, την καλύτερη, πληρέστερη και δυναμικότερη επιλογή.

Φίλες και φίλοι

Στο συνδυασμό «ΠΟ.Ρ.εία ΜΑ.ζί 2010 - 2014», οι συνεργάτες μου και εγώ, επιλέγουμε συνειδητά να προβάλουμε ένα διαφορετικό μοντέλο τοπικής αυτοδιοίκησης, να χτίσουμε νέες σχέσεις, να ορίσουμε νέους κανόνες συλλογικής προσπάθειας. Επεξεργαζόμαστε μια νέα οργάνωση, στη δομή του Δήμου Μαρκοπούλου με σύγχρονες μεθόδους αποκεντρωμένες από την κρατική διοίκηση και λειτουργίες επιτελικού χαρακτήρα, στηριζόμενοι σε τρεις βασικούς άξονες:

1. Αναβάθμιση ποιότητας ζωής του πολίτη με συνεχή καταγραφή και αναγνώριση προβλημάτων και αναγκών της κάθε περιοχής καθώς και την άμεση επίλυση τους (π.χ. προστασία περιβάλλοντος, καθαριότητα, ασφάλεια, συγκοινωνία, υγεία, υπηρεσίες κοινωνικής φροντίδας κ.α.)

2. Συμμετοχή όλων των κατοίκων στα αυτοδιοικητικά δρώμενα (π.χ. πολιτική προστασία, εθελοντισμός κ.α.) με επαναπροσδιορισμό των εννοιών: «γειτονιά», «κανόνες λειτουργίας της πόλης», «αλληλοσεβασμός», «ευθύνη του πολίτη»

Ιδιαίτερα σημαντική για εμάς είναι η αποκατάσταση των Σχέσεων Εμπιστοσύνης των πολιτών με την Δημοτική Αρχή, θεσμοθετώντας την δημιουργία τοπικών και δημοτικών κοινοτήτων, επιτροπών διαβούλευσης και γνωμοδοτικών οργάνων.

3. Θέλουμε έναν «έξυπνο δήμο», ο οποίος θα διαθέτει οικονομική αυτάρκεια, θα παράγει πλούτο, θα δημιουργεί δουλειές για όλους, ευκαιρίες στους νέους (π.χ. ενίσχυση επιχειρηματικότητας, εκμετάλλευση ακίνητης περιουσίας του Δήμου, μεγιστοποίηση εσόδων, ανταποδοτικά οφέλη κ.α.), με άμεσους μηχανισμούς διαφάνειας και λογοδοσίας.

Αγαπητοί συμπολίτες

O δήμος Μαρκοπούλου είναι οι κάτοικοι του. Ο τόπος μας ζει από μας κι εμείς από αυτόν. Εργαζόμαστε, δημιουργούμε και κανένας δεν επιτρέπεται να είναι αμέτοχος και αποστασιοποιημένος. Σκοπός ζωής είναι να υπηρετούμε το τόπο μας και νιώθουμε υπερήφανοι για αυτό. Αν υπάρχουν κακώς κείμενα, είμαστε όλοι συνυπεύθυνοι! Γι'αυτό και λέμε:

ΟΧΙ στη στείρα κριτική και σε ψευδοδιαχωρισμούς που διαιωνίζονται επιβαρύνοντας την καθημερινότητά μας!

ΝΑΙ στην υπέρβαση τους ώστε να γίνουμε όλοι οι κάτοικοι, ενεργοί ρυθμιστικοί παράγοντες και ελεγκτές δράσεων στα ζητήματα που μας αφορούν!

Πιστεύουμε ότι πρέπει να λέμε τα πράγματα με το όνομά τους. Έτσι οι ενέργειες μας θα είναι θετικές και ξεκάθαρες, με δημιουργικούς στόχους, παραγωγικές δράσεις και προπάντων αποτελεσματικές αλλαγές. Αλλαγές που θα προκύψουν μέσα από δημοκρατικό διάλογο και ισότιμη συνεργασία μιας κοινωνίας ενεργών πολιτών, όπου δεν περισσεύει κανείς μας.

Καλούμε τον καθένα ξεχωριστά και όλους μαζί, δημότες, φορείς, επιχειρηματίες, συλλόγους, ομάδες πολιτών να στηρίξετε την προσπάθεια μας, βαδίζοντας :

Για ΥΠΕΡΒΑΣΗ της καθημερινότητας!

Για ΑΝΑΤΡΟΠΗ της συνήθειας!

Για ΥΠΕΥΘΥΝΗ «ΠΟ.Ρ.εία ΜΑ.ζί» προς το μέλλον!

ΑΡΒΑΝΙΤΗ ΠΡΕΒΕΖΑΝΟΥ ΕΥΓΕΝΙΑ
Επικεφαλής του Δημοτικoύ Συνδυασμού

«ΠΟ.Ρ.εία ΜΑ.ζί 2010-2014»

ΠΟρτο ΡάφτηΕΙΑ ΜΑρκόπουλοΖΙ 2010-2014»